Zumindest in keiner der Firmen in denen ich gearbeitet habe sind die Strukturen ähnlich und ich würde mich mal trauen zu behaupten das z.b. Gebrüder Weiss und SFS durchaus Erfolgreiche Unternehmen sind.

Ich behaupte sogar dass eine Firma die wie im Bundesheer nur Befehlsgeber und Befehlsempfänger kennt auf Dauer keine Chance hat.

Natürlich muss von der Geschäftsleitung ein Rahmen vorgegeben werden innerhalb dessen die Ziele erreicht werden sollten, aber innerhalb dieses Rahmens sollte man den Mitarbeitern auch Freiräume lassen um selber gestalten zu können.

Davon profitiert im Endeffekt die ganze Firma, denn die Mitarbeiter beschäftigen sich mit verschiedenen Wegen an dieses Ziel zu kommen und nur so kommt es zu optimierungen im Arbeitsalltag.

Stillstand ist Rückschritt und nur weil eine Führungsperson vor 20 Jahren etwas gelernt so gelernt hat muss es in der heutigen Zeit nicht mehr der beste Weg sein.

Deshalb bin ich der Meinung dass mündige Mitarbeiter an der Basis die sich Gedanken machen weil man sie im Betrieb auch ernst nimmt wesentlich wertvoller sind wie sture Befehlsempfänger die 8h ihren Dienst runterspulen.

Auch kann man sich eher mit einem Unternehmen identifizieren wenn man das Gefühl hat nicht irgendeine Nummer zu sein.

Weil es modern ist, Dinge abzuschaffen und erst später nachzudenken?

Weil die Welt ja ach so friedlich ist? lach

Anpassen, modernisieren, kein Problem aber Polemik zur Politik machen?

Ob jemand etwas lernt, hängt weder von den Lehrern in der Schule, noch vom Bundesheer ab. Im übrigen, so gut wie JEDES erfolgreiche Unternehmen ist wie das Bundesheer straff strukturiert und als ehemals Verantwortlicher auch für Personalfragen ist die Absolvierung des Bundesheeres auch ein Einstellungskriterium. Das mag nicht bei allen Unternehmen so gesehen werden aber Drückeberger sind in keinem Team der Welt geschätzt!

Wie heißt es doch – und da ist nicht nur Darabos gemeint – der Fisch beginnt am Kopf zu stinken !